Գլխավոր/Ծառայություններ

Հինգ ուղղություն - տվյալների մեկ մոդել։

Ամեն ուղղություն ինքնուրույն ծառայություն է։ Բայց դրանք հաշվվում են մեկ աղբյուրից՝ պահեստ, վաճառք, գնում, մարքեթինգ և ֆինանսներ դադարում են վիճել թվերի շուրջ, որովհետև նայում են նույն մոդելին։

ինչպես է կառուցված ճշմարտության մեկ աղբյուր - կարդում են և՛ Excel, և՛ Power BI
աղբյուրներ
QuickBooks · Xero · SAP
Ալիքներ · Shopify · Amazon · Etsy
Բանկեր · gateway-ներ · POS
Google Sheets · ձեռքով պլաններ
միջուկ
Տվյալների միասնական մոդել ClickHouse / Power Pivot · նորմալիզացիա, կապեր, DAX-չափիչներ
ինտերֆեյս
Excel · «Թարմացնել» կոճակ
Power BI · վահանակներ
Ներքևում - այս մոդելի հինգ կտրվածք։ Ոչ թե հինգ տարբեր ծրագիր, այլ հինգ տեսանկյուն նույն սերտված տվյալներին։
01 / ուղղությունդրոշակակիր

Էլ. առևտուր - գներ, ամփոփում, բիդինգ

Ում է օգտակար Ղեկավար · կատեգորիայի մենեջեր
fulfillment-մասնագետ · մարքեթոլոգ

Գներ, իրական ժամանակի ամփոփում, շահույթ, գովազդ և մնացորդներ - մեկ ֆայլում, բոլոր ալիքներով միանգամից։ Shopify, Amazon, Etsy, Walmart։ Գովազդը կառավարվում է ավտոմատ - ըստ CR-ի, ACoS-ի և կլիկի գնի, API-ով։

01Իրական ժամանակի ամփոփում. Փաստ / պլան / % պլանին ըստ ալիքի, խանութի և ժամանակահատվածի - մեկ պատուհանին։
02Ավտո-գներ. RRP-ն Excel-ից տեղափոխվում է կենդանի պատուհան; RRP-ից ներքև սահելու վերահսկում բոլոր ալիքներով։
03Ավտո-բիդինգ. Մոտեցում ըստ CR-ի, ACoS-ի, կլիկի գնի - REST API-ով հարյուրավոր SKU-ներով միանգամից։
04Շահույթ ըստ խանութի. Ալիքի վճարների, ըստ խանութի հարկերի, լոգիստիկայի և ինքնարժեքի հաշվառմամբ։
05Մնացորդը վաճառքի կողքին. Սեփ. պահեստ + fulfillment + տրանզիտ - նույն կտրվածքում, առանց առանձին ֆայլի։
06Պլաններ օնլայն-աղյուսակում. Թիմը խմբագրում է պլանը միասին; մոդելը քաշում է այն «Թարմացնել» կոճակով։
ClickHousePower PivotDAXGo + REST APIShopify · Amazon · Etsy · Walmart
02 / ուղղություն

Հաշվապահություն և ֆինանսներ

Ում է օգտակար Սեփականատեր · ֆինդիրեկտոր
գլխ. հաշվապահ · կառավարչական հաշվառում

Դրամական հոսք, հաշվեկշիռ և P&L - կապված կառավարչական կոնտուրի հետ։ Որ հաշվապահական համակարգի թվերն ու իրական գործառնությունները վերջապես սերտվեն իրար և կոմերցիոն բաժնի տեսածի հետ։

01Դրամական հոսք ըստ հոդվածների. Փաստ vs պլան; դրամային բացերը երևում են նախապես։
02Կառավարչական P&L. Շահույթ ըստ բիզնեսի ուղղությունների, ոչ թե «ընդհանուր կաթսա»։
03Հաշվեկշիռ. Ակտիվներ, պարտավորություններ, կապիտալ - կառավարչական տրամաբանությամբ։
04Սերտում. Իրական գործառնություններն ու հաշվառման տվյալները սերտվում են մեկ մոդելում։
Դրամ. հոսքՀաշվեկշիռP&LQuickBooks-ինտեգրացիաԿառավարչական հաշվառում
03 / ուղղություն

Վաճառք և կոմերցիոն բլոկ

Ում է օգտակար Կոմերցիոն տնօրեն
ղեկավար · մենեջերներ

Պլան և փաստ, շահաբաժին ցանկացած կտրվածքով, մոտիվացիա - ամեն ինչ նույն տվյալների մոդելի վրա։ Նույն վաճառքի փաստը ենթադրում է թե՛ տնօրենի հաշվետվությունը, թե՛ մենեջերի պրեմիայի հաշվարկը։

01Պլան / փաստ. Ըստ մենեջերների, հաճախորդների, ապրանքների և ժամանակահատվածների - մեկ կլիկով։
02Շահաբաժին. Ցանկացած կտրվածքով - ժամանակային, հաճախորդային, ապրանքային, ըստ մենեջերի։
03Կոհորտներ և ABC. Ով է փող բերում, ով հեռացավ, որտեղ է կենտրոնանում հասույթը։
04Մոտիվացիա. Պրեմիաներն ու KPI-ները հաշվվում են ուղիղ մոդելից - առանց առանձին «պրեմիալ» աղյուսակի։
Պլան · ՓաստՇահաբաժինCohorts · ABCՄենեջերների մոտիվացիա
04 / ուղղություն

Գնումներ - ֆրեյմային մոտեցում

Ում է օգտակար Գնորդ · կատեգորիայի մենեջեր
արտադրություն · պահեստ

Բարդ հաշվարկ՝ պարզ արդյունքով. ինչ պատվիրել, որքան և երբ։ Պարամետրերը (ժամկետ, շեմեր, պաշարի նորմատիվ) ապրում են Google Sheets-ում - ոչ թե ERP-ում, և աշխատում են հարյուրավոր SKU-ների համար նույն կերպ։

01Պաշարի նորմատիվ. Մատակարարման ժամկետ, շրջանառելիություն, արկղի ամբողջականություն - հաշվարկում։
02Առկայության ֆրեյմ. Հաշվի է առնում վերադարձներն ու անկումները ավտոմատ - ֆրեյմը պահպանում է իրական արագությունը։
03Մատակարար vs արտադրություն. Բաժանում՝ ինչ է գնում մատակարարներին, ինչ - սեփական հավաքմանը։
04ABC · 2D. SKU-ների առաջնահերթություն ըստ ներդրման և պահանջարկի կայունության - ուր նայել առաջինը։
Ավտո-գնումՆորմ. պաշարՇրջանառելիությունABC · 2DGoogle Sheets-ինպուտներ
05 / ուղղություն

Վահանակներ տիրոջ համար

Ում է օգտակար Սեփականատեր
թոփ-մենեջմենթ

Մեկ ֆայլ - ողջ ընկերությունը ձեռքի ափի մեջ։ Նույն տվյալների մոդելը, բայց շեշտը այն բանի վրա, ինչ կարևոր է տիրոջը՝ ամփոփ ցուցանիշներ, տրենդեր, անոմալիաներ - և մանրամասնի մեջ խորանալու հնարավորություն։

01Ամփոփ KPI-ներ. Հասույթ, շահույթ, մնացորդ, ACoS - ողջ ընկերությունը մեկ հայացքով։
02Տրենդեր և անոմալիաներ. Ինչ է աճում, ինչ ընկավ, որտեղ է թիվը դուրս գալիս նորմայից։
03Drill-down. Ընկերությունից մինչ կոնկրետ SKU - առանց նոր հաշվետվությունների և անալիտիկին հարցումների։
04Որոշումների համար, ոչ թե գեղեցկության. 80/20. ընդգծում ենք այն, ինչ իրապես շարժում է բիզնեսը։
Owner-վահանակներKPIՏրենդերDrill-downPower BI / Excel
→ սկզբունք

Ոչ թե հինգ ապրանք, այլ մեկ մոդելի հինգ կտրվածք։

Դրա համար պետք չէ ընտրել՝ «որտեղից սկսել մեկընդմիշտ»։ Սկսում ենք ամենացավոտ կետից - սովորաբար էլ. առևտուրը կամ գնումները - և երկրորդ ամսվա վերջում ֆունկցիոնալի 80%-ն արդեն աշխատում է։ Մնացած ուղղությունները միանում են նույն մոդելին՝ ըստ անհրաժեշտության։

Մոդելը հավաքվում է ձեր բիզնեսի և ձեր տերմինների տակ։ Եթե ձեզ մոտ «շահույթ մեկ տոննայից» է, ոչ թե «հասույթ մեկ մետրից» - հաշվում ենք շահույթի շուրջ։

հաջորդ քայլ

Բիզնեսի վերլուծություն - անվճար։

Մինչ հանդիպումը նայում ենք ձեր տվյալները։ Հանդիպմանը ցույց ենք տալիս քարտեզ՝ որտեղ է ձեր 20%-ը, որ տալիս է 80%-ը - և ո՛ր ուղղությունից է ձեռնտու սկսել։ Առանց առաջ գնալու պարտավորության։