Առատներ, որ իրենք են ուղղվում
Ավտոառատներ DAX-չափիչներով ժամանակային ֆրեյմերի մեջ
Մենեջերը ձեռքով ուղղում է առատները օրը մեկ անգամ՝ և միևնույն է ուշանում շուկայից։ Մենք արեցինք այնպես, որ առատն ինքն է հաշվվում հասկանալի կանոնով, իսկ մարդը միայն դնում է նպատակը։
Թիրախ-առատը ամեն SKU-ի համար DAX-չափիչ է ժամանակային ֆրեյմի մեջ. վերցնում ենք ACoS-նպատակը, փաստացի CTR/CR և մարժան, հաշվում անվտանգ առաստաղը։ Go-ծառայությունը ամեն N րոպեն մեկ վերցնում է արդյունքը և ուղարկում հազարավոր առատներ API-ով։
01 Ինչու է ձեռքով բիդինգը միշտ ուշանում
Գովազդը հարթակում ապրում է ժամերով. առավոտյան առատը կարգին է, կեսօրին մրցակիցները բարձրացրին կլիկի գինը, և դու կա՛մ գերավճարում ես, կա՛մ սահում ես ցուցադրման մեջ։ Մենեջերը բացում է կաբինետը, նայում տասնյակ կամպանիա, ուղղում առատները ձեռքով՝ և միևնույն է արձագանքում կես օր ուշ։ Իսկ SKU-ները հազարավոր են։
Գլխավոր փորձանքը նույնիսկ արագությունը չէ, այլ տրամաբանությունը։ «Բարձրացրու 0.10$-ով, որտեղ վատ է»-ն ստրատեգիա չէ։ Պարզ չէ, որքան կարելի է վճարել կլիկի դիմաց, որ գովազդը դեռ պլյուսում լինի հենց այս ապրանքի մարժան հաշվի առած։
02 Գաղափարը՝ թիրախ-առատը չափիչ է, ոչ թե կոճակ
Մենք շրջում ենք խնդիրը։ «Ի՞նչ առատ դնել»-ի փոխարեն դու պատասխանում ես մեկ հասկանալի հարցի՝ որքան ես պատրաստ ծախսել գովազդի վրա ամեն 100$ հասույթից այս ապրանքով (դա ACoS-ն է՝ գովազդի ծախսերի բաժինը)։ Հետո մաթեմատիկան նպատակը վերածում է կլիկի գնի։
Տրամաբանությունը պարզ է. եթե 100 կլիկից միջինում երեքն են գնում, ու միջին չեկը հայտնի է՝ ուրեմն պարզ է, որքան հասույթ է բերում մեկ կլիկը։ Բազմապատկում ենք թիրախ-ACoS-ով՝ ստանում ենք, որքան չի ափսոս վճարել այդ կլիկի դիմաց։ Քաշեք ACoS-ի նպատակը և տեսեք, ինչպես են վերահաշվվում թիրախ-առատները՝
| SKU | Ֆրեյմ | CR | AOV | Հաս./կլիկ | Թիրախ-առատ |
|---|
* ~30 կլիկից ցածր ֆրեյմում չափիչը լռում է՝ չափազանց քիչ տվյալ՝ ձագարին վստահելու համար։ Այդպիսի տողերը խամրած են։
03 Ժամանակային ֆրեյմեր՝ գլխավոր հնարքը
Նույն ապրանքը վաճառվում է տարբեր՝ առավոտյան, ցերեկը և հանգստյան օրերին։ Դրա համար մենք հաշվում ենք ոչ թե մեկ «միջին» առատ, այլ առանձին՝ ամեն բնորոշ ժամանակահատվածի համար՝ «ֆրեյմ»։ Համակարգը գիտի, որ կիրակի երեկոյան այս SKU-ն ավելի լավ է կոնվերտում, և հանգիստ բարձրացնում է առաստաղը հենց այդ ժամանակ։
CR 2.8% · առատ ↓
CR 3.6% · առատ ↑
CR 4.1% · առատ ↑↑
CR 1.2% · առատ ↓↓
CR-ն և գնման բաժինը հաշվվում են ֆրեյմի ներսում, դրա համար առատը հարմարվում է պահանջարկի օրական և շաբաթական ռիթմին՝ առանց միջինի մեջ լղոզվելու։ Վերևի աղյուսակն արդեն օգտագործում է այս ֆրեյմային կոնվերսիաները։
04 Ինչպես են առատները հասնում կաբինետ
Առատը հաշվելը քիչ է՝ պետք է այն դնել կաբինետում, ու ոչ թե մեկը, այլ հազարավոր։ Դա անում է փոքր ծառայություն. ամեն 15 րոպեն մեկ վերցնում է թարմ թիրախ-առատները մոդելից և զգուշորեն ուղարկում Amazon Advertising-ի կաբինետ նրա պաշտոնական ինտերֆեյսով։ Մարդուն մնում է միայն հետևել նպատակին։
01 Ինչու է ձեռքով բիդինգը կոտրվում
Ձեռքով բիդինգը կոտրվում է երկու բանի վրա՝ հաճախականություն և որոշման միավոր։ Մարդը ուղղում է առատները «օրը մեկ» պարբերությամբ, մինչդեռ աճուրդը փոխվում է ժամերի ընթացքում։ Իսկ որոշումն ընդունվում է «աչքաչափով՝ ըստ կամպանիայի», մինչդեռ տնտեսապես ճիշտ միավորը SKU × տեղադրում × ժամանակային ֆրեյմ կապն է, ամեն մեկն իր առատի առաստաղով։
Ուրեմն պետք է ոչ թե «եւս մեկ արտահանում», այլ չափիչ, որ ամեն այդպիսի կապի համար հաշվի առավելագույն թույլատրելի առատը թիրախ-ACoS-ից և փաստացի ձագարից՝ և վերահաշվվի այնքան հաճախ, որքան հասցնում ենք արդյունքը հասցնել կաբինետ։
02 Թիրախ-առատը ձագարից
Թիրախ-առատը բխեցվում է ձագարից։ Կլիկից ակնկալվող հասույթը՝ կոնվերսիան պատվերի՝ բազմապատկած միջին չեկով (գնման ուղղմամբ)։ Բազմապատկում ենք թիրախ-ACoS-ով՝ ստանում կլիկի գնի առաստաղը՝
CR — կլիկ→պատվեր կոնվերսիա · AOV — միջին չեկ · Գնում — գնման բաժին · ACoS — թիրախ ծախսերի բաժին
Չորս բազմապատկիչներն էլ չափիչներ են, որ արդեն ապրում են մոդելում հաշվետվության համար։ Ավտոառատը նոր ճշմարտության աղբյուր չի ավելացնում՝ այն վերաօգտագործում է նույնը, ինչ օպերատիվ սվոդկայի վահանակները։ Դրա համար առատն ու հաշվետվությունը երբեք չեն շեղվի։
03 Ժամանակային ֆրեյմերը DAX-ում
Ֆրեյմը ձագարի ագրեգացման պատուհան է. օրինակ՝ շաբաթվա օր × ժամ-բակետ, կամ սահող 7/14/28 օր հարթեցման համար։ DAX-ում դա չափիչ է, որ հարգում է ընթացիկ ֆրեյմի համատեքստը։ Պարզեցված կմախք՝
// Թիրախ-առատ ընթացիկ ֆրեյմի համատեքստում (SKU × տեղադրում × պատուհան) Target Bid = VAR _cr = DIVIDE( [Frame orders], [Frame clicks] ) VAR _aov = DIVIDE( [Frame revenue], [Frame orders] ) VAR _buy = [Frame buyout share] // 0..1 VAR _acos = [ACoS Target] // դնում է ապրանքի տերը VAR _raw = _cr * _aov * _buy * _acos // պաշտպանություն փոքր տվյալների ցատկերից VAR _safe = MINX( { _raw, [Bid Ceiling], [Prev bid × 1.5] }, [Value] ) RETURN IF( [Frame clicks] >= 30, ROUND( _safe, 2 ), BLANK() )
04 Ինչպես են առատները հասնում կաբինետ
Մոդելը ճշմարտության աղբյուրն է, առաքումը՝ առանձին շերտ։ Հաշվարկն արտահանվում է (աղյուսակ SKU · տեղադրում · ֆրեյմ · առատ), իսկ Go-ծառայությունը այն դիֆֆում է կաբինետի ընթացիկ վիճակի հետ և ուղարկում միայն փոփոխությունները, փաթեթներով, հաշվի առնելով API-ի սահմանները՝
Go-ն ընտրված չէ նորաձևության համար. հազարավոր հարցումներ ретrayներով, backoff-ով և rate-limit-ի խիստ պահպանումով՝ սա կոնկուրենտության մասին է, որտեղ Go-ն ուժեղ է։ Ամեն անցում իդեմպոտենտ է. ընկավ կեսից՝ կրկնական անցումը մնացածը կավարտի առանց առատները կրկնապատկելու։
- Դիֆֆ, ոչ թե վերագրում. ուղարկում ենք միայն իրապես փոխված առատները՝ ավելի քիչ հարցում, ավելի քիչ ռիսկ սահմանին հասնելու։
- Stop-կռաններ. օրական քայլի սահման, գլոբալ «ղեկ»՝ դադարի, SKU-ի սպիտակ ցուցակ՝ ակցիաների և ոչ ստանդարտ իրավիճակների համար։
- Մատյան. ամեն ուղարկում գրանցվում է՝ ինչ, երբ, ո՛ր հին առատից ո՛ր նորը և ինչու։
05 Ինչ տվեց սա
Մենեջերը դադարեց ապրել գովազդային կաբինետներում։ Օրը երկու-երեք ժամ ձեռքով ուղղումների փոխարեն՝ նա դնում է ACoS-ի նպատակ և նայում արդյունքին։ Գովազդն արձագանքում է շուկային 15 րոպեում, ոչ թե «երբ ձեռքները հասնեն», և մնում է ամեն ապրանքի տնտեսության շրջանակում։
| Մետրիկ | Էր (ձեռքով) | Դարձավ |
|---|---|---|
| Առատ թիրախ-ACoS-գոտում | 32% | 88% |
| Բիդինգի ժամանակ | 2–3 ժ/օր | ~0 |
| Արձագանքի պարբերություն | ~1 օր | 15 ր. |
| SKU-ների ընդգրկում | թոփ՝ ձեռքով | 3 400+ ավտո |
Կհաշվենք թիրախ-առատը ձեր տվյալների վրա
Անվճար վերլուծության ժամանակ ցույց կտանք, ինչ ACoS են պահում ձեր SKU-ները հիմա և որքան եք գերավճարում կլիկների դիմաց՝ ձեռքով բիդինգի պատճառով։ Առանց պարտավորության։
